Wanessa Fazinga

Dominando a Gestão de Obra em 6 semanas

Desenvolva habilidades práticas, supere desafios e se destaque como um gestor de obras com a orientação especializada da Dra. Wanessa Fazinga. Inscreva-se agora para impulsionar sua carreira e conquistar o reconhecimento que você merece!

Como é possível ter experiência sem ter trabalhado?

Você, Engenheiro Civil, está enfrentando desafios significativos em um mercado altamente concorrido. Você tem um grande potencial, mas a falta de experiência e conhecimentos específicos em gestão de obras pode estar te deixando inseguro sobre como se destacar e obter oportunidades relevantes. Não deixe essas dúvidas e medos limitarem seu crescimento profissional. Estamos aqui para ajudar.

O que a falta de bagagem acarreta

01

Perder Oportunidades de Trabalho

Perder oportunidades de trabalho relevantes por não ter as habilidades em gestão de obras que os empregadores procuram

02

Insegurança com gestão de equipe

Sentir-se inseguro ao lidar com a gestão de equipes e enfrentar desafios inesperados em projetos

03

Atrasos e orçamentos estourados

Não conseguir desenvolver cronogramas e controlar custos de maneira eficaz, resultando em projetos atrasados e com orçamentos estourados.

04

Dificuldade de executar atividade simples

Falta de conhecimento sobre os processos construtivos e as melhores práticas da área

05

Perda de entusiasmo pela carreira

Perder a confiança e o entusiasmo pela carreira de engenheiro civil devido à falta de progresso e conquistas significativas

Você já pensou em como seria sua carreira se você
soubesse exatamente como gerir uma obra?

Desenvolva habilidades participando de um projeto real.

Ao concluir o curso, você não receberá apenas um certificado comum. Você obterá a validação de ter desenvolvido um projeto prático em gestão de obras, proporcionando uma prova concreta das suas habilidades e experiência. Esse certificado diferenciado será um verdadeiro selo de qualidade para impulsionar sua carreira na área da engenharia civil.

Não é apenas um curso, é uma nova forma de adquirir experiência.

Não é apenas um curso. É uma nova forma de adquirir experiência. Aprendizado prático, vivência real e supervisão personalizada. Desenvolva habilidades reais, aplique conhecimento e transforme sua carreira. Prepare-se para uma experiência transformadora.

Qual será a jornada dessa experiência?

Aula 1 – O que é gestão de obras, afinal?

Aula 2 – Tipos de clientes e de contratos

Aula 3 – Locação de obra

Aula 4 - Fundações (estacas, blocos e baldrame)

Aula 5 – Estrutura de concreto (Pilares)

Aula 6 – Estrutura de concreto (vigas)

Aula 7 – Estrutura de concreto (lajes)

Aula 8 – Alvenaria

Aula 9 – Revestimentos de argamassa

Aula 10 – Revestimentos cerâmicos

Aula 11 – Impermeabilização

Aula 12 – Esquadrias

Aula 13 – Instalações hidrossanitárias

Aula 14 – Instalações elétricas

Aula 15 – Cobertura

Aula 16 - Pinturas

 

Mentoria 1 – Briefing da obra

Aula 17 – Fluxo de trabalho para cronograma físico

Aula 18 – Estrutura analítica do projeto (EAP)

Aula 19 – Extração de quantidades de serviços

Aula 20 - Produtividade

Aula 21 – Dimensionamento das equipes de trabalho

Aula 22 – Sequência construtiva

Aula 23 – Tempos técnicos, reaproveitamento de equipes e folgas

Aula 24 – Elaboração do cronograma físico no Excel

Aula 25 – Cronograma físico no Software Mais Controle

 

Mentoria ao vivo 2 – Traçando um cronograma físico (Excel e software Mais Controle)

Aula 26 – Fatores que afetam o custo

Aula 27 -  Composições de custo unitário

Aula 28 – Fluxo de trabalho para orçamento executivo

Aula 29 – Custos de mão de obra

Aula 30 – Custos de equipamentos

Aula 31 – Custos de materiais

Aula 32 – Escolhendo composições nas bases de dados

Aula 33 – Construindo a planilha de orçamento

Aula 34 – Associando custos ao cronograma (físico-financeiro)

 

Mentoria ao vivo 3 – Construindo orçamento no excel

Mentoria ao vivo 4 – Construindo orçamento no software Mais Controle

Aula 35 – Planejamento de médio prazo

Aula 36 – Identificando restrições

Aula 37 – Planejamento de curto prazo

Aula 38 – Mapa de produção

Aula 39 –  Gestão visual no canteiro

Aula 40 – Check In e Check Out na produção

Aula 41 – Gestão de mão de obra

Aula 42 – Controle de qualidade

Aula 43 – Controle de produtividade

Aula 44 – Controle de compras

Aula 45 – Desvio de custo

Aula 46 – Desvio de prazo

Aula 47 – Atualização de cronograma

Aula 48 – Fluxo de caixa da obra

 

Mentoria 5 - Simulação de médio prazo em obra e gestão visual

Aula 49 – Gestão baseada em construção enxuta

Aula 50 – Lotes de produção e ritmo

Aula 51 – Takt time, Lead Time e Tempo de ciclo

Aula 52 – Perdas na visão Lean

Aula 53 –  Planejamento em Linha de Balanço

Aula 54 – Trabalho padronizado

Aula 55 – Gestão com autonomia

 

Mentoria 6 – Construindo Linha de balanço com software Prevision

Mentoria 7 – Simulação de médio prazo com software Prevision

Wanessa Fazinga

Minha missão é ajudar Engenheiros Civis e profissionais da construção a elevar o desempenho de seu trabalho, dominando técnicas e estratégias de gestão de obras. Sou professora na universidade e doutora em gestão de obras com foco em gestão na construção civil.

Acredito que não é normal viver angustiado com problemas nas obras. Escolhi minha profissão para trazer conquistas e prosperidade, portanto, busco a melhor maneira de trabalhar. Meu objetivo sempre foi claro: ajudar profissionais a aumentarem sua segurança e a autoconfiança, impulsionar a produtividade, o lucro e a qualidade de suas obras e tornarem-se verdadeiros destaques no mercado de trabalho, se diferenciando dos seus concorrentes.

CREA PR-66740/D

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