Dominando a Gestão de Obra em 6 semanas
Desenvolva habilidades práticas, supere desafios e se destaque como um gestor de obras com a orientação especializada da Dra. Wanessa Fazinga. Inscreva-se agora para impulsionar sua carreira e conquistar o reconhecimento que você merece!
Como é possível ter experiência sem ter trabalhado?
Você, Engenheiro Civil, está enfrentando desafios significativos em um mercado altamente concorrido. Você tem um grande potencial, mas a falta de experiência e conhecimentos específicos em gestão de obras pode estar te deixando inseguro sobre como se destacar e obter oportunidades relevantes. Não deixe essas dúvidas e medos limitarem seu crescimento profissional. Estamos aqui para ajudar.
O que a falta de bagagem acarreta
01
Perder Oportunidades de Trabalho
Perder oportunidades de trabalho relevantes por não ter as habilidades em gestão de obras que os empregadores procuram
02
Insegurança com gestão de equipe
Sentir-se inseguro ao lidar com a gestão de equipes e enfrentar desafios inesperados em projetos
03
Atrasos e orçamentos estourados
Não conseguir desenvolver cronogramas e controlar custos de maneira eficaz, resultando em projetos atrasados e com orçamentos estourados.
04
Dificuldade de executar atividade simples
Falta de conhecimento sobre os processos construtivos e as melhores práticas da área
05
Perda de entusiasmo pela carreira
Perder a confiança e o entusiasmo pela carreira de engenheiro civil devido à falta de progresso e conquistas significativas
Você já pensou em como seria sua carreira se você
soubesse exatamente como gerir uma obra?
Os três fatores que vão mudar o jogo
Desenvolva habilidades participando de um projeto real.
Ao concluir o curso, você não receberá apenas um certificado comum. Você obterá a validação de ter desenvolvido um projeto prático em gestão de obras, proporcionando uma prova concreta das suas habilidades e experiência. Esse certificado diferenciado será um verdadeiro selo de qualidade para impulsionar sua carreira na área da engenharia civil.
Não é apenas um curso, é uma nova forma de adquirir experiência.
Não é apenas um curso. É uma nova forma de adquirir experiência. Aprendizado prático, vivência real e supervisão personalizada. Desenvolva habilidades reais, aplique conhecimento e transforme sua carreira. Prepare-se para uma experiência transformadora.
Qual será a jornada dessa experiência?
Aula 1 – O que é gestão de obras, afinal?
Aula 2 – Tipos de clientes e de contratos
Aula 3 – Locação de obra
Aula 4 - Fundações (estacas, blocos e baldrame)
Aula 5 – Estrutura de concreto (Pilares)
Aula 6 – Estrutura de concreto (vigas)
Aula 7 – Estrutura de concreto (lajes)
Aula 8 – Alvenaria
Aula 9 – Revestimentos de argamassa
Aula 10 – Revestimentos cerâmicos
Aula 11 – Impermeabilização
Aula 12 – Esquadrias
Aula 13 – Instalações hidrossanitárias
Aula 14 – Instalações elétricas
Aula 15 – Cobertura
Aula 16 - Pinturas
Mentoria 1 – Briefing da obra
Aula 17 – Fluxo de trabalho para cronograma físico
Aula 18 – Estrutura analítica do projeto (EAP)
Aula 19 – Extração de quantidades de serviços
Aula 20 - Produtividade
Aula 21 – Dimensionamento das equipes de trabalho
Aula 22 – Sequência construtiva
Aula 23 – Tempos técnicos, reaproveitamento de equipes e folgas
Aula 24 – Elaboração do cronograma físico no Excel
Aula 25 – Cronograma físico no Software Mais Controle
Mentoria ao vivo 2 – Traçando um cronograma físico (Excel e software Mais Controle)
Aula 26 – Fatores que afetam o custo
Aula 27 - Composições de custo unitário
Aula 28 – Fluxo de trabalho para orçamento executivo
Aula 29 – Custos de mão de obra
Aula 30 – Custos de equipamentos
Aula 31 – Custos de materiais
Aula 32 – Escolhendo composições nas bases de dados
Aula 33 – Construindo a planilha de orçamento
Aula 34 – Associando custos ao cronograma (físico-financeiro)
Mentoria ao vivo 3 – Construindo orçamento no excel
Mentoria ao vivo 4 – Construindo orçamento no software Mais Controle
Aula 35 – Planejamento de médio prazo
Aula 36 – Identificando restrições
Aula 37 – Planejamento de curto prazo
Aula 38 – Mapa de produção
Aula 39 – Gestão visual no canteiro
Aula 40 – Check In e Check Out na produção
Aula 41 – Gestão de mão de obra
Aula 42 – Controle de qualidade
Aula 43 – Controle de produtividade
Aula 44 – Controle de compras
Aula 45 – Desvio de custo
Aula 46 – Desvio de prazo
Aula 47 – Atualização de cronograma
Aula 48 – Fluxo de caixa da obra
Mentoria 5 - Simulação de médio prazo em obra e gestão visual
Aula 49 – Gestão baseada em construção enxuta
Aula 50 – Lotes de produção e ritmo
Aula 51 – Takt time, Lead Time e Tempo de ciclo
Aula 52 – Perdas na visão Lean
Aula 53 – Planejamento em Linha de Balanço
Aula 54 – Trabalho padronizado
Aula 55 – Gestão com autonomia
Mentoria 6 – Construindo Linha de balanço com software Prevision
Mentoria 7 – Simulação de médio prazo com software Prevision
Wanessa Fazinga
Minha missão é ajudar Engenheiros Civis e profissionais da construção a elevar o desempenho de seu trabalho, dominando técnicas e estratégias de gestão de obras. Sou professora na universidade e doutora em gestão de obras com foco em gestão na construção civil.
Acredito que não é normal viver angustiado com problemas nas obras. Escolhi minha profissão para trazer conquistas e prosperidade, portanto, busco a melhor maneira de trabalhar. Meu objetivo sempre foi claro: ajudar profissionais a aumentarem sua segurança e a autoconfiança, impulsionar a produtividade, o lucro e a qualidade de suas obras e tornarem-se verdadeiros destaques no mercado de trabalho, se diferenciando dos seus concorrentes.
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Perguntas Frequentes
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